jueves, 17 de abril de 2014

ESTUDIO DE CASOS



 

República Bolivariana de Venezuela
Universidad Católica Andrés Bello
Facultad de Humanidades y Educación
Escuela de Educación
Área de Proyectos Pedagógicos y Servicio Social
Diplomado “Gerencia Educativa y Comunitaria”
Contexto Sociopolítico e Identidad Institucional








ESTUDIO DE CASOS NER 025









                                                           Grupo “A”

Profa: María G. Fernández                                                     
                                                                                                     Fidelina Peralta
                                                                              Elizabeth Rodríguez  G.
                                                               María  Peralta
                                                                       Glendy  Fernández
                                                                Marilú Aponte
                                                                    Nelly E. Villegas






Caracas, Abril de 2014






ESTUDIO DE CASOS


1.- Personaje(s) o institución implicada. Breve descripción física y psicológica.

                El caso se desarrolla en las rutas escolares de las 10 Instituciones Educativas que conforman al Núcleo Escolar Rural Nº 025, las cuales poseen una  vialidad equidistante, son escuelas multigrados, de difícil acceso, cuentan con el servicio de transporte escolar rural; implementado por la Gobernación del Estado Miranda; pese a que se cuenta con ese valioso recurso, se ha venido generando un problema, el cual traemos a estudio y se refiere a que los choferes que operan las unidades de transporte del NER 025, están incumpliendo con las funciones inherentes al cargo, mostrando una postura irracional,  irrespetuosa y  fuera de  ética.

2.-Aspectos  negativos y positivos de la situación

Negativos: 

-    -   Los choferes imponen su horario
-  -     Amenazan  al personal docente y demostrando  mal genio
-    -   No cubren la ruta escolar completa
-    -   Muchas veces dejan a los niños (as) esperando en la ruta
-    - Aumento del porcentaje de inasistencia de los alumnos y del personal docente.
-     -  Interrumpen sus funciones de manera sorpresiva, sin previo aviso al personal.
-   - Muchas veces los mismos accidentan las unidades de transporte, para no prestar el servicio, cuando tienen que hacer diligencias personales.
- -Utilizan las unidades de transporte fuera del horario establecido, para cubrir asuntos de sus intereses.
-      - Ausencia de supervisión continua por parte de los superiores.

Positivos:

-       El servicio de transporte escolar cuando se cumple a cabalidad y bajo la normativa establecida; constituye un beneficio para la institución y por ende para todas las personas que hacen vida en ella, tanto así, que promueve  el aumento de la asistencia del personal que labora en la misma y de la población estudiantil, incrementa aprovechamiento del tiempo en el aula, disminución del gasto de pasaje de todo el personal, facilidad en la movilización de los alumnos a eventos culturales, deportivos y recreativos.

3. Descripción muy breve de: a) entorno, b) posibles influencias que dieron cabida a la problemática, de existir fuentes de apoyo quién apoya a quién (protagonista y antagonista).

            Las 10 Concentraciones Escolares Rurales NER 025, se encuentran ubicadas en zonas rurales de difícil acceso;  las carreteras son rocosas, la mayoría se ubican en zonas recónditas, sin  servicios públicos, atienden grados fusionados, por cuanto, surgió la necesidad de solicitar un transporte  escolar para estas escuelas y la Gobernación donó dicho recurso.
            Entre las posibles influencias que dieron cabida a la problemática esta: que la administración de este recurso esta en manos de organismos diferentes a la Dirección General de Educación, que no monitorean directamente al personal que labora en las rutas escolares. En cuanto, a las fuentes de apoyo se cuenta con  Corporación de Miranda, Dirección General de Educación, Región Educativa Lander- Simón Bolívar y la comunidad.

4. Problema concreto: interesa a) dar detalles que enfoquen la solución; o b) desdibujar los contornos.

            El problema se refiere al incumplimiento de sus funciones por parte de los choferes que operan las unidades de transporte escolar del NER 025; por falta de supervisión y monitoreo constante a este personal, los mismos toman decisiones fuera de los lineamientos emanados desde los superiores.

5. Posibles soluciones

            Es evidente, que la principal solución a esta problemática es que desde la dirección del NER 025, se levante un Informe fundamentado exponiendo el caso ante el organismo  responsable de este servicio de transporte; supervisión y monitoreo de los choferes de dichas rutas, concienciarlos en cuanto a las funciones concretas inherentes al cargo.

6. Recomendaciones

- Que los entes encargados realicen reuniones con todos los involucrados y hagan del conocimiento público, cuales son las atribuciones de los choferes, además  la obligatoriedad, normativa y sanciones que conlleva no cumplir con las mismas.
- Realizar talleres a los choferes, docentes y comunidad con relación al tema.

Moraleja: Todo proyecto sin seguimiento y evaluación perece en el tiempo.



jueves, 3 de abril de 2014

REVISIÓN DE LA APLICACIÓN DE LA LEGALIDAD EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL NER 025





 

República Bolivariana de Venezuela
Universidad Católica Andrés Bello
Facultad de Humanidades y Educación
Escuela de Educación
Área de Proyectos Pedagógicos y Servicio Social
Diplomado “Gerencia Educativa y Comunitaria”
Contexto Sociopolítico e Identidad Institucional








REVISIÓN DE LA APLICACIÓN DE LA LEGALIDAD EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL N.E.R 025





  


                                                           Grupo “A”

Profa: María G. Fernández                                                      Fidelina Peralta
                                                                              Elizabeth Rodríguez  G.
                                                               María  Peralta
                                                                       Glendy  Fernández
                                                                Marilú Aponte
                                                                    Nelly E. Villegas




Caracas, Abril de 2014






Aplicación de la Resolución 058 en la Instituciones Educativas del N.E.R 025.

            En las Instituciones Educativas pertenecientes al Núcleo Escolar Rural Nº 025, hasta la fecha se ha implementado la Resolución 058, emanada del Ministerio del Poder Popular para la Educación ajustada a lineamientos específicos de la Dirección General de Educación;(1) la cual busca dar respuesta a las necesidades institucionales facilitando la labor de la comunidad de manera participativa e incluyente . Esta forma idónea de cumplir con (2) esta normativa, es considerada como posibles soluciones a las exigencias legales que presentan las instituciones educativas del NER 025.
En base a esto, primeramente se preparó a todo el personal docente en cuanto al tema legal en cuestión, con previa agenda, dando orientaciones de cómo constituir y capacitar al equipo promotor, cómo accionar en la Asamblea de Padres y Representantes para elegir a (3) los voceros de los distintos comités y brindar acompañamientos, quienes darán cumplimiento de manera integral a dicha normativa integrando a la comunidad; (4) pese a que esta norma esta preestablecida en esta Resolución y se exige su cumplimiento en las distintas instituciones educativas, no esta aprobada en un decreto que le de verdadera fundamentación legal y jurídica.
 (5 y 6) En las Instituciones Educativas, se han  generado controversias  entre los diferentes actores, ya que los Consejos Educativos regidos por esta normativa toman decisiones pedagógicas y administrativas, materia que en la derogada Resolución 751 era exclusiva del profesorado o del Directivo del plantel, en ésta, la figura del directivo pierde fuerza;(7) mostrando poca claridad en su redacción, se contradice en algunos de sus articulados y terminologías; (8) evidenciándose  ausencia de análisis previo de todos los factores inherentes a la misma antes de su redacción, publicación, aplicación e implementación (9 y 10)  pudiendo haber  considerado a todos los involucrados para conocer su opinión al respecto antes de emanarla desde el ente central.
 En función de esto, (11) la Dirección General de Educación organizó mesas de trabajo con los Coordinadores y Directores de sus escuelas, para que los mismos multiplicasen  a todo el personal y comunidades sobre los beneficios, oportunidades  que ofrece  y la funcionalidad de dicha norma.      (12) Sin embargo no se realiza un seguimiento para conocer si la misma esta operativa y cuales son los resultados de su aplicación. (13) Hasta los momentos, no se ha reconocido la labor de los diferentes comités de trabajo, ya que como se mencionó anteriormente, no se hace el monitoreo pertinente, ni por los entes centrales, ni por los regionales y locales, (14) incumpliéndose  el objetivo para la cual fue diseñada.(15) Esta Resolución en la escuelas de Miranda, ha constituido un fin a obedecer y no se puede asegurar su cumplimiento cabalmente, ya que aun hay vacios que cubrir y fundamentar desde el punto de vista legal, judicial y organizativo; es por ello, que desde la Gerencia de dichas instituciones educativas, pedimos discusiones claras, debates abiertos, círculos de estudio, foros , mesas de trabajo constantes entre otros,  para hacer las modificaciones que de lugar esta norma que rige la organización y funcionamiento de los Consejos Educativos en la República Bolivariana de Venezuela.


















Cada Nº (*) registrado se refiere al criterio de revisión de la aplicación, implementación de la legalidad en la escuela